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呼叫中心与电子商务结合之业务模式

作者:admin点击:发布时间2016-05-25 20:33
一个企业发展电子商务,要涉及到内部管理ERP、串起上下游厂商的供应链,但不论企业如何发展,都离不开客户的联络,如何建立一个有效的客户联络渠道是首先要考虑的。那么在电子
        一个企业发展电子商务,要涉及到内部管理ERP、串起上下游厂商的供应链,但不论企业如何发展,都离不开客户的联络,如何建立一个有效的客户联络渠道是首先要考虑的。那么在电子商务类型企业要面对的就是通过网络和电话建立这样的链接,也即网站电子商城和呼叫中心来支撑电子商务应用,我们先基于这个角度来分析一下B2C企业的业务模式,看看呼叫中心如何与电子商城相结合来推动电子商务的应用。 
        作为客户联络渠道,从电子商务应用来看,通过网站接触客户和呼叫中心接触客户这两种渠道都是存在的,二者会有区别,但同时也可以相辅相成,在具体实现上有这样一些形式: 
        1. 客户可以通过呼叫中心、网站分别下订单,并且由电话及网络所产生的订单可以进行统一管理,统一全程跟踪。
        2. 客户通过网站下订单,同时通过呼叫中心电话完成咨询及售后的服务,包括投诉建议、售后服务、报修和理赔等都由呼叫中心来承担。
        3. 企业通过电视、平面、短信等广告模式进行市场宣传,客户通过呼叫中心电话呼入下订单,实现销售过程。
        4. 通 过电话呼出、短信进行市场调查、宣传和销售。市场调查是市场营销的整个领域中的一个重要元素。它把消费者、客户和营销者通过信息联系起来,通过电话以及其他途经(短信)与客户建立起信任关系,并在建立关系的过程中,了解和发掘客户的需求并满足其需求;可针对特定客户,开展有针对性的电话销售。 
通过这些方式,呼叫中心和电子商城可以很好的结合,一方面呼叫中心是客户最直接的接入方式,更容易接触客户,企业可以通过电话、chat、Email等方式为客户进行人工服务。另一方面电子商城可以提高客户体验,而与呼叫中心系统相结合可以提高服务水平,使得客户获得完整的服务。 
        在完成渠道功能的同时,其实呼叫中心也可以完整渗透到电子商务业务流程的各个环节,呼叫中心的咨询业务、订购流程处理、以至售后服务和保修理赔处理完全能融入到电子商务的售前、售中和售后的流程。我们来看一下呼叫中心在订单处理的过程,呼叫中心的订单管理可以包括两部分,一是订单流程的管理,一是订单业务的 管理。订单的主要流程涉及到:订单确认;订单跟踪:随时了解订单的处理状态,如是否确认、配货状态、发货状态等;订单商品退、换货处理;订单结算;订单的收发处理;订单配货、发货;订单统计;订单支付处理(先付款,分期付款,货到付款)。从这些流程的处理我们可以看出,呼叫中心与电子商务的流程已经是紧密结合了,完全可以利用呼叫中心推动电子商务企业的营销和销售业务的开展。
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